A.直覺(jué)提供道德和價(jià)值觀指導(dǎo)
B.直覺(jué)提供了一種形式化的分析方法
C.直覺(jué)提供了可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)
D.直覺(jué)依靠知識(shí)、技能和訓(xùn)練
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A.總可靠性
B.完全量化
C.徹底性
D.速度
A.理性的
B.非理性
C.直覺(jué)的
D.事實(shí)的
A.想做決定
B.想承認(rèn)之前的決定是有缺陷的
C.接受現(xiàn)狀
D.了解情況已經(jīng)發(fā)生了變化
A.承諾的升級(jí)
B.理性的升級(jí)
C.令人滿意的承諾
D.錯(cuò)誤增強(qiáng)
A.在與他人打交道的情況下要誠(chéng)實(shí)
B.獨(dú)立思考
C.處理困難的情況
D.把握現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)未來(lái)
A.做出盡可能清晰合理的決定
B.盡可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C.盡可能少地浪費(fèi)時(shí)間和精力
D.使決策盡可能簡(jiǎn)單
A.理性、有限理性和直覺(jué)
B.理性、非理性和有限理性
C.直覺(jué)的、非直覺(jué)的、理性的
D.有限理性、直覺(jué)和系統(tǒng)性
A.私利偏差
B.錨定效應(yīng)
C.確認(rèn)偏差
A.過(guò)度自信
B.即時(shí)滿足感
C.選擇性知覺(jué)偏差
D.表象偏差
A.備選方案分析
B.決策有效性評(píng)估
C.選擇替代方案
D.替代方案的實(shí)施
最新試題
工作改善的主要方法有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
中層管理者的角色種類有()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
工作改善的基本原則有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。