A.間接控制
B.直接控制
C.預(yù)算控制
D.反饋控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.前饋控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.反饋控制
D.動(dòng)態(tài)控制
A.限制偏差的累積
B.適應(yīng)環(huán)境的變化
C.提高質(zhì)量
D.校正偏差
A.控制標(biāo)準(zhǔn)
B.偏差信息
C.矯正措施
D.控制計(jì)劃
A.單向溝通
B.雙向溝通
C.直接溝通
D.間接溝通
A.回避法
B.仲裁解決法
C.協(xié)調(diào)解決法
D.直接解決法
A.潛在沖突
B.沖突的表面化
C.沖突的處理
D.沖突的結(jié)果
A.垂直沖突
B.水平?jīng)_突
C.指揮系統(tǒng)與參謀系統(tǒng)的沖突
D.正式系統(tǒng)與非正式系統(tǒng)間的沖突
A.雙趨沖突
B.趨避沖突
C.雙避沖突
D.人際沖突
A.生存(Existence)
B.相互關(guān)系(Relatedness)
C.尊重需要
D.成長(zhǎng)(Growth)
A.不滿意
B.沒(méi)有滿意
C.滿意
D.沒(méi)有不滿意
最新試題
溝通的選擇性障礙包含有()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
工作改善的主要方法有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
中層管理者的角色種類有()