A.業(yè)務(wù)或操作,戰(zhàn)術(shù)或功能,戰(zhàn)略計(jì)劃和控制
B.戰(zhàn)術(shù)或功能,戰(zhàn)略計(jì)劃和控制,業(yè)務(wù)或操作
C.戰(zhàn)略計(jì)劃和控制,業(yè)務(wù)或操作,戰(zhàn)術(shù)或功能
D.業(yè)務(wù)或操作,戰(zhàn)略計(jì)劃和控制,戰(zhàn)術(shù)或功能
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.系統(tǒng)調(diào)查
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)實(shí)施
D.系統(tǒng)分析
A.系統(tǒng)調(diào)查
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)實(shí)施
D.系統(tǒng)分析
A.系統(tǒng)調(diào)查
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)實(shí)施
D.系統(tǒng)分析
A.查證法
B.比較法
C.佐證法
D.邏輯法
A.盡可能詳細(xì)
B.盡可能簡(jiǎn)潔
C.在詳細(xì)和簡(jiǎn)潔間找一種平衡
D.信息提供越多越好
A.可度量的勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高
B.士氣大振
C.更好的顧客服務(wù)
D.信息獲取能力的提高
A.信息獲取能力的提高
B.銷售額的上升
C.存貨成本的下降
D.可度量的勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高
A.購(gòu)買計(jì)算機(jī)
B.廠房
C.系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)
D.公司信譽(yù)的降低
A.員工士氣不振
B.工作程序變動(dòng)造成的工作癱瘓
C.員工工資
D.公司信譽(yù)的降低
A.多國(guó)模式
B.國(guó)際模式
C.跨國(guó)模式
D.全球模式
最新試題
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。