問答題正確認識管理的兩重性有什么現(xiàn)實意義？
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2.名詞解釋蛋糕做大原理
7.多項選擇題權(quán)力的委任過程包括（）
A.確立責(zé)任
B.分派職責(zé)
C.委任權(quán)力
D.明確任務(wù)
E.監(jiān)督考核
8.單項選擇題在組織規(guī)模給定的條件下，管理幅度與管理層次之間的關(guān)系是（）。
A.正比例關(guān)系
B.反比例關(guān)系
C.無關(guān)
D.視具體情況而定
9.單項選擇題按“集中政策，分散經(jīng)營，的形式設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)屬于（）
A.職能制
B.直線—職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
最新試題
按照目標完成的方向，可以把目標分為（）
題型：多項選擇題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項選擇題
通常一線員工離職的主要原因是（）
題型：多項選擇題
損耗時間的內(nèi)在因素有（）
題型：多項選擇題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）
題型：單項選擇題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
題型：多項選擇題
溝通的選擇性障礙包含有（）
題型：多項選擇題
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。
題型：判斷題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）
題型：單項選擇題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
題型：判斷題