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A.自由暢談
B.延遲評(píng)判
C.禁止批評(píng)
D.追求數(shù)量
E.及時(shí)反饋
A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
B.營(yíng)銷計(jì)劃
C.生產(chǎn)計(jì)劃
D.資金籌措
E.投資方向
A.強(qiáng)調(diào)以人為核心的各種群體關(guān)系
B.強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者道德素質(zhì)的重要性
C.普遍貫穿著經(jīng)權(quán)觀
D.以追求管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、和諧、穩(wěn)定為目標(biāo)
E.崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式
A.缺乏信心
B.優(yōu)柔寡斷
C.急功近利
D.急于求成
E.求全求美
A.決策是行動(dòng)的基礎(chǔ)
B.決策有明確的目的
C.決策有可行的方案
D.決策要進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)
E.決策要經(jīng)過(guò)方案的選優(yōu)過(guò)程
A.宏觀環(huán)境
B.微觀環(huán)境
C.社會(huì)環(huán)境
D.管理環(huán)境
A.程序性決策
B.非程序性決策
C.時(shí)間敏感型決策
D.知識(shí)敏感型決策
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.活動(dòng)決策
D.程序性決策
A.高層管理者
B.中層管理者
C.戰(zhàn)術(shù)管理者
D.基層管理者
最新試題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）
溝通的選擇性障礙包含有（）
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
工作改善的基本原則有（）
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）