A.管理工作的內(nèi)容和性質(zhì)
B.組織結(jié)構(gòu)的層級化
C.管理人員的工作能力情況
D.下屬人員的空間分布狀況
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A.人際
B.結(jié)構(gòu)
C.技術(shù)
D.個人
A.不具有相對穩(wěn)定性
B.一同不變
C.相對穩(wěn)定性
D.整體
A.材料創(chuàng)新不會引起整個技術(shù)水平的提高
B.產(chǎn)品創(chuàng)新包括新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的改造
C.工藝創(chuàng)新包括新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的改造
D.手段創(chuàng)新主要是指生產(chǎn)工藝的改革和操作方法的改進
A.保障信息暢通的要求
B.整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化
C.克服組織低效率的要求
D.快速決策的要求
A.葛瑞納
B.奎因
C.卡梅隆
D.法約爾
A.所涉及的問題
B.環(huán)境因素的可控程度
C.重要性
D.主體
A.企業(yè)要治理環(huán)境
B.提供安全的產(chǎn)品
C.提供售后服務(wù)
D.提供必要的指導
A.原材料
B.人員
C.資本
D.顧客
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
柏拉圖的二八法則包含有()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
工作改善的基本原則有()
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
中層管理者的角色種類有()