A.培養(yǎng)范圍的廣泛性
B.培訓(xùn)對(duì)象的低層次性
C.培訓(xùn)內(nèi)容的定向性
D.培訓(xùn)方式的靈活 性
E.培訓(xùn)要求的統(tǒng)一性
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A.信息收集制度化
B.信息形式標(biāo)準(zhǔn)化
C.信息傳遞快速化
D.信息內(nèi)容重點(diǎn)系統(tǒng)化
E.信息處理自動(dòng)化
A.工時(shí)定額
B.產(chǎn)量定額
C.人員定額
D.設(shè)備定額
E.看管定額
A.規(guī)章制度制定率
B.規(guī)章制度準(zhǔn)確率
C.規(guī)章制度貫徹率
D.規(guī)章制度認(rèn)知率
E.規(guī)章制度執(zhí)行率
A.先行型
B.低層性
C.器官性
D.相關(guān)性
E.適應(yīng)性
A.生產(chǎn)定額
B.質(zhì)量工作定額
C.期間費(fèi)用定額
D.期量
A.勞動(dòng)定額
B.生產(chǎn)定額
C.設(shè)備定額
D.物資定額
A.領(lǐng)導(dǎo)制度
B.工作制度
C.責(zé)任制度
D.例外制度
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。