單項(xiàng)選擇題企業(yè)家的目的是獲取最大限度的利潤(rùn),而工人的目的是獲得最多的工資收入。這種看法是基于對(duì)人性的那種假設(shè)()
A.社會(huì)人假設(shè)
B.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
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1.單項(xiàng)選擇題梅奧等人通過霍桑實(shí)驗(yàn)提出了()人性假設(shè)。
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會(huì)人
C.理性人
D.自然人
2.單項(xiàng)選擇題下列領(lǐng)導(dǎo)原則中要求管理者要了解下屬的需求和愿望并給予合理滿足,以調(diào)動(dòng)下屬的積極性,使之能為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)的是()
A.指明目標(biāo)原則
B.協(xié)調(diào)目標(biāo)原則
C.直接管理原則
D.激勵(lì)原則
3.單項(xiàng)選擇題由相互作用和相互依賴的若干部分組成的、具有特定功能的有機(jī)整體稱為()
A.群體
B.系統(tǒng)
C.集體
D.組織
4.單項(xiàng)選擇題組織職能是指管理者制定出切實(shí)可行的計(jì)劃后,就要組織必需的()和其他資源執(zhí)行既定的計(jì)劃。
A.時(shí)間
B.人力
C.物力
D.技術(shù)
5.單項(xiàng)選擇題以下組織結(jié)構(gòu)形式中,其形式簡(jiǎn)單、權(quán)力集中,但應(yīng)用范圍有限,一般只適合生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程簡(jiǎn)單、產(chǎn)品單一、管理簡(jiǎn)單的小型企業(yè)的是()
A.職能型
B.直線型
C.事業(yè)部型
D.矩陣型
10.填空題管理的二重性一方面具有同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的()。另一方面具有生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的()。
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
題型:判斷題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
題型:多項(xiàng)選擇題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
題型:多項(xiàng)選擇題
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
題型:多項(xiàng)選擇題
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
題型:判斷題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型:判斷題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
題型:多項(xiàng)選擇題
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型:判斷題