單項選擇題鄉(xiāng)村俱樂部型的領(lǐng)導方式位于管理方格圖的()格。
A.9.1
B.1.9
C.5.5
D.9.9
E.1.1
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1.單項選擇題管理方格論中,表示領(lǐng)導者只重視任務效果而不重視下屬的發(fā)展和土氣的是()
A.鄉(xiāng)村俱樂部型
B.貧乏型
C.中庸之道
D.團隊型
E.任務型
2.單項選擇題下列理論()不屬于領(lǐng)導情景論。
A.權(quán)變理論
B.路徑——目標理論
C.領(lǐng)導生命周期理論
D.管理方格論
3.單項選擇題俄亥俄州立大學隊領(lǐng)導方式的研究發(fā)現(xiàn),()的領(lǐng)導者一般更能使F屬達到高績效和高滿意度。
A.高關(guān)懷一高定規(guī)
B.高關(guān)懷一低定規(guī)
C.低關(guān)懷一高定規(guī)
D.低關(guān)懷一低定規(guī)
4.單項選擇題將領(lǐng)導者分為事務型領(lǐng)導者與戰(zhàn)略型領(lǐng)導者是以()為標準來分的。
A.領(lǐng)導者權(quán)力運用方式
B.領(lǐng)導者在領(lǐng)導過程中進行制度創(chuàng)新的方式
C.領(lǐng)導者在領(lǐng)導過程中的思維方式
5.多項選擇題過分集權(quán)的弊端包括()
A.降低決策的質(zhì)量
B.降低決策的頻率
C.降低組織的適應能力
D.降低組織成員的熱情
6.多項選擇題組織的設計必須考慮到人的因素即()
A.有利于人的能力的提高
B.有利于人的發(fā)展
C.有利于個性的發(fā)揮
D.有利于個人潛能的發(fā)揮
7.多項選擇題管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的()管理組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。
A.梯形
B.方形
C.扁平
D.錐形
8.單項選擇題在下述()情況下,管理幅度可以適當加大?
A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
9.單項選擇題某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理,由其負責所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處,但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們:直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字,而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令??偨?jīng)理的這種做法違反了()原則。
A.權(quán)責對等
B.命令統(tǒng)一
C.集權(quán)化
D.職務提高、職能分散
10.單項選擇題一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構(gòu),該公司的組織結(jié)構(gòu)應考慮按()因素來劃分部門
A.職能
B.產(chǎn)品
C.地區(qū)
D.矩陣結(jié)構(gòu)