A.管理方格理論
B.密執(zhí)安大學的研究
C.俄亥俄州立大學的研究
D.激勵強化理論

A.總經理不重視管理咨詢
B.該企業(yè)可能這幾天遇到了緊急情況
C.總經理可能過度集權
D.總經理重視民主管理

A.控制的力度較大
B.管理的組織成本在其他條件不變的情況下，要低于在組織邊界以外的交易成本
C.紀律嚴格，管理規(guī)范，賞罰分明
D.員工關系融洽，工作積極主動，富有創(chuàng)造性

A.無私工作、剛正不阿
B.開拓創(chuàng)新、不畏艱險
C.關心群眾疾苦
D.保護下屬利益

A.法定權
B.獎賞權
C.懲罰權
D.模范權

A.幫助組織成員認清所處的環(huán)境和形勢
B.協調組織成員之間的關系和活動
C.幫助員工解決家庭困難問題
D.為組織成員主動創(chuàng)造能力發(fā)展空間和職業(yè)生涯發(fā)展

A.有部下或追隨者
B.擁有影響追隨者的能力或力量
C.具有明確的目的
D.沒有上級

A.集權型
B.專制型
C.工作導向型

A.民主
B.魅力型
C.變革型
D.事務型

A.法定權
B.獎賞權
C.模范權
D.任免權