您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.擴大經(jīng)營規(guī)模，或者開拓新的增長點，從而增加對人力資源的需要
B.進行人員內(nèi)部的重新配置，來彌補那些空缺的職位
C.進行針對性的專門訓練，使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作
D.進行人員置換，釋放那些組織不需要的人員，補充組織需要的人員
E.對富余員工實行培訓，這相當于進行人員儲備
A.專家人數(shù)一般不要少于20人
B.問卷的返回率不低于60%
C.問題要盡量簡化
D.要取得專家們的理解和支持
E.不必取得決策層領導的支持
A.采用集體討論的做法
B.能吸取和綜合眾多專家的意見
C.能夠避免從眾行為
D.采用匿名技術(shù)
E.采取多輪預測方式
A.省市勞動力市場
B.基層勞動力市場
C.地方所需求人員
D.地方勞動力市場
E.全國勞動力市場
A.外部擁有量預測
B.內(nèi)部供給預測
C.對外部人力資源供給量進行預測
D.內(nèi)部崗位和人員的調(diào)查分析
E.現(xiàn)有資金分析
A.從外部雇用人員
B.提高現(xiàn)有人員的工作效率
C.延長勞動時間
D.將組織的某些人力資源業(yè)務外包
E.擴大經(jīng)營
A.失業(yè)人員
B.各類學校畢業(yè)生
C.轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人
D.員工的調(diào)動與晉升
E.其他組織流出人員
A.有助于組織人員穩(wěn)定
B.有助于減少組織的浪費
C.有助于制訂組織的發(fā)展前景
D.有助于降低人力資本的開支
E.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制訂
最新試題
人力資源業(yè)務（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導下的各種專項業(yè)務規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內(nèi)容。
組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
從人力資源管理的目的、作用來看，是借助對人力資源的管理實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。
人才盤點過程中，對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會選經(jīng)典九宮格，著眼未來尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）
通過人才盤點人才，對高端人才進行全面評估，使有潛力的人顯露出來。
未來人力資源管理領域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。
設計人才盤點配套表單工具表格工具要盡量詳實，細致，面面俱到。主要內(nèi)容應該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。
AI技術(shù)可以在員工的整個職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗。