1、當(dāng)前價值評估:貢獻(xiàn)度(利潤、銷量、服務(wù)成本)、支持度、信用度。 2、潛在價值評估:影響力、成長度。
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略區(qū)分不同價值重點客戶。 2、根據(jù)客戶的價值調(diào)配資源。 3、針對性滿足客戶期望,提升整體滿意度。
最新試題
選擇評估依據(jù)有哪些?
簡述績效管理的概念
績效實施的特點有哪些?
簡述服務(wù)監(jiān)測的注意事項
簡述客戶詢問
簡述修正服務(wù)目標(biāo)的作用和方法
簡述營銷管理的內(nèi)容
簡述投訴率分析
簡述營銷管理焦點的轉(zhuǎn)變
簡述影響營銷組織設(shè)置的因素