A.孔茨
B.西蒙
C.巴納德
D.梅奧
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A.指導(dǎo)性計(jì)劃與具體性計(jì)劃
B.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
C.管理計(jì)劃與業(yè)務(wù)計(jì)劃
D.生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.自然消退
D.懲罰
A.喜歡高難度目標(biāo)
B.喜歡中等難度目標(biāo)
C.喜歡低難度目標(biāo)
D.不喜歡設(shè)置目標(biāo)
A.認(rèn)為自己比他人付出的多收獲的少
B.認(rèn)為自己所得與付出和別人相當(dāng)
C.認(rèn)為自己現(xiàn)在付出比以前多,收入沒交
A.管理就是對(duì)人的研究和人性的探求
B.管理就是決策
C.管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
D.管理就是效率
A.韋伯
B.法約爾
C.泰羅
D.亞當(dāng)?斯密
A.發(fā)現(xiàn)問題----擬定方案----確定目標(biāo)----選擇方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
B.發(fā)現(xiàn)問題----篩選方案----確定目標(biāo)----擬定方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
C.發(fā)現(xiàn)問題----確定目標(biāo)----擬定方案----選擇方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
D.發(fā)現(xiàn)問題----確定目標(biāo)----選擇方案----擬定方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
A.管理者
B.管理對(duì)象
C.管理制度
D.管理環(huán)境
A.管理就是對(duì)人的研究和人性的探求
B.管理就是決策
C.管理就是效率
D.管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
A.組織職能
B.計(jì)劃職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
最新試題
工作改善的基本原則有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。