A.亞當(dāng)?斯密
B.李嘉圖
C.穆勒
D.馬克思
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員工外派時(shí)間較長(長于5年)的條件下,外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用()
一方面,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中,同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績效的充分信息。另一方面,還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通,這種薪酬溝通模型稱為()
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過()
在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過程中,企業(yè)界定勢動(dòng)力市場的維度有()
以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為()
完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括()
選擇知識(shí)薪酬的企業(yè),具有的組織特征是()
薪酬比較率屬于薪酬控制方法中的()
薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括()