A.職能分工明確
B.等級(jí)制度嚴(yán)密
C.在管理中依情而變,特事特辦
D.聘用的員工要經(jīng)過正式的選拔,強(qiáng)調(diào)專業(yè)性
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A.挑選并培訓(xùn)“一流的工人”
B.標(biāo)準(zhǔn)化原理
C.差別計(jì)件工資制
D.職能工長(zhǎng)制
A.工人是社會(huì)人
B.應(yīng)該對(duì)員工在進(jìn)行選拔和培訓(xùn)后分配合適的工作
C.工作場(chǎng)所的照明水平對(duì)工人生產(chǎn)率的影響
D.工作場(chǎng)所中存在游離于正式規(guī)則約束以外的小團(tuán)體
A.前習(xí)俗道德水平
B.中習(xí)俗道德水平
C.習(xí)俗道德水平
D.后習(xí)俗道德水平
A.客戶、員工、政府、社區(qū)、合作商、相關(guān)社會(huì)組織
B.股東、客戶、政府、社區(qū)、合作商、相關(guān)社會(huì)組織
C.股東、客戶、員工、政府、社區(qū)、合作商、相關(guān)社會(huì)組織
D.股東、員工、政府、社區(qū)、合作商、相關(guān)社會(huì)組織
A.建立道德準(zhǔn)則和決策規(guī)則
B.在道德方面領(lǐng)導(dǎo)員工
C.挑選高道德素質(zhì)的員工
D.對(duì)員工進(jìn)行道德教育
A.獲取同事、合作伙伴、上下級(jí)之間的信任
B.聽取問題、詢問問題
C.從大量數(shù)據(jù)中提煉出關(guān)鍵信息
D.展示與陳述項(xiàng)目方案
最新試題
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
中層管理者的角色種類有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()