A.A
B.B
C.C
D.D
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A.業(yè)績導(dǎo)向,系統(tǒng)整合動態(tài)管理,過程溝通
B.全面評價,綜合平衡強化激勵,獎優(yōu)罰劣
C.以上都是
D.以上都不是
A.將企業(yè)目標層層分解,轉(zhuǎn)化為員工工作目標,指導(dǎo)員工行為。
B.在績效管理過程中,向員工提供反饋與輔導(dǎo),促進員工個人發(fā)展。
C.以上都是
D.以上都不是
A.部門負責人績效等級,員工在部門內(nèi)得分排名
B.部門負責人績效等級,領(lǐng)導(dǎo)對員工的主觀評價
C.單位負責人績效等級,員工在部門內(nèi)得分排名
D.單位負責人績效等級,領(lǐng)導(dǎo)對員工的主觀評價
A.60分、100分
B.80分、100分
C.100分、150分
D.80分、150分
A.部門負責人
B.部門副職
C.條線負責人
D.經(jīng)理、主管、專員
A.一級
B.兩級
C.三級
D.四級
A.只能在指標制定時
B.只能在工作過程中
C.只能在指標評價后
D.以上都是
A.單位負責人
B.部門分管副總
C.部門負責人
D.部門副職
A.10%
B.30%
C.20%
D.40%
A.指標的數(shù)量一般為5-10項。
B.對績效目標達成的重要程度越高的績效指標的權(quán)重越大。
C.影響直接且影響較大的績效指標的權(quán)重越大。
D.單項指標的權(quán)重不應(yīng)過高或過低,原則上控制在5%-50%之間,以5%為單位予以增減。
最新試題
以下哪些屬于公共部門()
下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標要素()
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
常見的股票所有權(quán)計劃有()、()、()三類。
下列哪些評估獎懲制度的重要作用()
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()
他人心理調(diào)控的方法有()
下列哪些屬于建立評估指標的基本原則()
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。