A.控制費(fèi)用基本上隨著控制程度的提高而增加
B.較小范圍和較低程度的控制不足以發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，費(fèi)用會高于收益
C.隨著控制范圍和控制程度的提高，控制收益會補(bǔ)償甚至超過控制費(fèi)用
D.控制收益隨著控制費(fèi)用的增加而減少
E.控制費(fèi)用受環(huán)境的影響
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A.價格機(jī)制
B.供求機(jī)制
C.競爭機(jī)制
D.評價機(jī)制
E.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
A.人本原理
B.系統(tǒng)原理
C.效益原理
D.適度原理
E.決策原理
A.決策
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
E.創(chuàng)新
A.道法自然
B.天不變其常，地不易其則
C.民為邦本，本固邦寧
D.上下不和，雖安必危
E.無為而治
A.理性分析
B.直覺判斷
C.經(jīng)驗(yàn)價值
D.知識技能
E.學(xué)歷層次
A.一法
B.明法
C.常法
D.立法
E.刑罰
A.兵馬未動，糧草先行
B.凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
C.順道無為
D.不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也
E.明賞不費(fèi)，明刑不暴
A.索酬
B.索賠
C.流程
D.跳閘
A.信息分散
B.強(qiáng)調(diào)固有知識
C.組織結(jié)構(gòu)趨于柔性
D.成員忠實(shí)于工作和技術(shù)
A.斯隆
B.韋爾奇
C.巴納德
D.伯恩斯
最新試題
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個人私心。
損耗時間的外在因素有（）
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。
中層管理者的角色種類有（）
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。
溝通內(nèi)涵的三個層面有（）
在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
工作改善的基本原則有（）