多項(xiàng)選擇題管理控制必要性的原因，除了環(huán)境變化以外，還有（）。

A.管理權(quán)力的分散
B.組織分工
C.利益的差別
D.工作能力的差異


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1.多項(xiàng)選擇題管理者對(duì)員工行為偏差采取直接控制手段可由于某因素而減少，它們包括（）。

A.企業(yè)文化
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.培訓(xùn)
D.參與管理

2.單項(xiàng)選擇題管理者進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法，除了絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)外，還有（）。

A.手段標(biāo)準(zhǔn)
B.進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)
C.目標(biāo)
D.以上都是

4.單項(xiàng)選擇題初級(jí)群體對(duì)成員行為的影響力比非初級(jí)群體的影響力（）。

A.大
B.小
C.試具體條件而定
D.無(wú)法確定

5.單項(xiàng)選擇題菲德勒權(quán)變理論認(rèn)為，如果一個(gè)工作只能用一種方式來(lái)完成，這件工作就叫做（）。

A.單一任務(wù)結(jié)構(gòu)
B.標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.高任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.低任務(wù)結(jié)構(gòu)

6.單項(xiàng)選擇題所謂的“火爐法則”包括以下步驟（）。

A.預(yù)先警告、即時(shí)處理、違者必究、普適執(zhí)行
B.預(yù)先警告、即時(shí)處理、相同后果、普適執(zhí)行
C.預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、相同后果
D.預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、普適執(zhí)行

7.單項(xiàng)選擇題持續(xù)控制的方法包括有自我控制、集體控制和（）。

A.管理信息系統(tǒng)
B.預(yù)算控制
C.政策程序控制
D.個(gè)人觀察

8.單項(xiàng)選擇題在管理學(xué)中，定義為“影響力”的權(quán)力除“專長(zhǎng)權(quán)”和“個(gè)人影響權(quán)”外，還包括（）。

A.隨機(jī)處置權(quán)
B.制度權(quán)
C.獎(jiǎng)懲權(quán)
D.任免權(quán)

10.單項(xiàng)選擇題中國(guó)古代管理思想“法治”中的“常法”是指（）。

A.要保持法的穩(wěn)定性
B.要制定統(tǒng)一的法律
C.法律面前人人平等
D.要使法律固定不變