A.預(yù)先警告、即時(shí)處理、違者必究、普適執(zhí)行
B.預(yù)先警告、即時(shí)處理、相同后果、普適執(zhí)行
C.預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、相同后果
D.預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、普適執(zhí)行
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A.管理信息系統(tǒng)
B.預(yù)算控制
C.政策程序控制
D.個(gè)人觀察
A.隨機(jī)處置權(quán)
B.制度權(quán)
C.獎(jiǎng)懲權(quán)
D.任免權(quán)
A.組織結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)方式
C.禮儀和慶典
D.企業(yè)行為
A.要保持法的穩(wěn)定性
B.要制定統(tǒng)一的法律
C.法律面前人人平等
D.要使法律固定不變
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.擅權(quán)
D.放權(quán)
A.縮小管理幅度
B.加大管理幅度
C.增加管理層次
D.增加管理人員
A.預(yù)防性控制的范疇
B.糾正性控制的范疇
C.過(guò)程控制的范疇
D.反饋控制的范疇
A.第二個(gè)層次的需求
B.第三個(gè)層次的需求
C.第四個(gè)層次的需求
D.第五個(gè)層次的需求
A.事前控制
B.事后控制
C.過(guò)程控制
D.現(xiàn)場(chǎng)控制
A.一般環(huán)境因素
B.任務(wù)環(huán)境因素
C.企業(yè)組織文化
D.經(jīng)營(yíng)條件
最新試題
工作改善的基本原則有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
通常一線員工離職的主要原因是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。