A.位置功率
B.啟動結(jié)構(gòu)
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.組織結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.放任型;參與型
B.支持型,放任型
C.民主型;指令型
D.民主型;獨(dú)裁型
A.獨(dú)裁型
B.參與型
C.民主型
D.支持型
A.獨(dú)裁型
B.參與型
C.便利型
D.放任型
A.結(jié)構(gòu)行;人際關(guān)系
B.獨(dú)立性;高度結(jié)構(gòu)化的工作機(jī)會
C.自主權(quán);便利和靈活性
D.靈活性;學(xué)習(xí)機(jī)會
A.馬斯洛的需求等級在文化中基本上保持不變
B.在日本和斯洛伐克等男性文化中,重點(diǎn)是生活質(zhì)量的好處
C.最近的證據(jù)表明,在集體主義文化中,特別是在前社會主義國家,中歐和東歐,員工的晉升只取決于表現(xiàn)
D.大多數(shù)目前的動機(jī)理論都是由美國人在美國建立的和并都與美國人有關(guān)
A.分配
B.股份
C.薪水
D.程序
A.社會模型
B.主動的工作設(shè)計(jì)觀
C.工作特征模型
D.關(guān)系透視
A.低自我效能感
B.高任務(wù)意義
C.高任務(wù)完整性
D.高工作反饋
A.如果一個(gè)員工在上午10點(diǎn)30分以后上班就會減薪的公司政策
B.公司給超過每日目標(biāo)的銷售人員現(xiàn)金券的政策
C.公司開始重新設(shè)計(jì)工作以更好地吸引員工
D.公司設(shè)定具體而困難的目標(biāo),并確保員工接受這些目標(biāo)
A.有低不確定性規(guī)避
B.有高權(quán)利距離
C.個(gè)人的自信很低
D.下屬是相當(dāng)獨(dú)立的
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
工作改善的主要方法有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()