A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.現(xiàn)場控制
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A.遷就策略
B.強制策略
C.妥協(xié)策略
D.回避策略
A.晉升
B.工作環(huán)境
C.工作成就感
D.職務(wù)上的責(zé)任感
A.要及時對員工的行為進(jìn)行強化
B.要堅持獎懲結(jié)合的原則，獎懲結(jié)合優(yōu)于只獎不罰或只罰不獎
C.只有不斷的正強化才能更有利于組織目標(biāo)的實現(xiàn)
D.要堅持以獎為主、以罰為輔的原則，防止過多的懲罰所帶來的消極影響
A.高任務(wù)一低關(guān)系
B.高任務(wù)一高關(guān)系
C.低任劣—高關(guān)系
D.低任劣—低關(guān)系
A.團隊型管理
B.貧乏型管理
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
D.任務(wù)型管理
最新試題
預(yù)測、預(yù)判是開展決策的重要基礎(chǔ)。（）
以降低產(chǎn)銷費用為主導(dǎo)的公司，實行的是集中化經(jīng)營戰(zhàn)略。（）
把問題想得越復(fù)雜，方法使用得越周全，就越能有效解決問題。（）
企業(yè)在開展對外經(jīng)營業(yè)務(wù)時，必須審慎綜合考慮外部環(huán)境（國內(nèi)外營商環(huán)境）與內(nèi)部條件，實事求是，僅此才能立于不敗之地。（）
“起步就要提速，開局就要爭先?！钡挠^點有悖于形式邏輯的矛盾律。（）
在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）
滾動計劃法蘊含有權(quán)變規(guī)律的思維。（）
以下哪一項不是決策的特征（）。
決策后的重點工作是通過計劃落實決策實施方案。（）
管與理之間的區(qū)別之一有：理著重效率，管著重于效益，二者的側(cè)重點不同。（）