A.評(píng)估人員一般要規(guī)避現(xiàn)場(chǎng),以保證標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境
B.評(píng)估人員一般為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關(guān)專家
C.參評(píng)人員要接受?chē)?yán)格的訓(xùn)練
D.評(píng)價(jià)過(guò)程中應(yīng)采用規(guī)范的評(píng)估形式
E.評(píng)估人員與被試人員應(yīng)當(dāng)事先熟悉
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A.文件筐作業(yè)
B.角色扮演
C.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
D.自我介紹
E.同事相互評(píng)價(jià)
A.目標(biāo)性
B.隨意性
C.直觀性
D.全面性
E.主觀性
A.一次測(cè)試能夠出題較多,可以大規(guī)模的進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.費(fèi)時(shí)少,效率高
C.不能全面地考查應(yīng)試者的工作態(tài)度、組織管理能力和操作技能等
D.成績(jī)?cè)u(píng)定較為客觀
E.應(yīng)試者的心理壓力較大
A.思維能力
B.情緒
C.綜合素質(zhì)
D.氣質(zhì)
E.個(gè)性/人格
A.認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)核心能力上,而不是每一個(gè)可能的行為
B.選取分析校標(biāo)樣本時(shí)只選取績(jī)效優(yōu)秀的員工作為校標(biāo)
C.在獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料時(shí),以問(wèn)卷調(diào)查法為主
D.區(qū)分優(yōu)秀與一般員工的績(jī)效指標(biāo),一般采用工作分析和專家小組討論的辦法來(lái)確定
E.企業(yè)內(nèi)推廣與溝通勝任特征模型時(shí),對(duì)一線經(jīng)理進(jìn)行勝任特征培訓(xùn)至關(guān)重要
A.系統(tǒng)化
B.有效排列
C.提供明確的決策點(diǎn)
D.突出應(yīng)聘者背景情況的重要方面
E.充分提供應(yīng)聘者是否勝任空缺職位的信息
A.工作態(tài)度
B.品德修養(yǎng)以及組織管理能力
C.口頭表達(dá)能力
D.操作技能
E.成績(jī)?cè)u(píng)定能力
A.技術(shù)專長(zhǎng)
B.綜合分析能力
C.信息尋求能力
D.判斷推理能力
E.自我控制
A.知識(shí)與技能
B.社會(huì)角色
C.人格特質(zhì)
D.自我概念
E.動(dòng)機(jī)/需要
A.受教育程度
B.個(gè)人隱私
C.申請(qǐng)人離職的原因
D.原工作單位的商業(yè)機(jī)密
E.申請(qǐng)人過(guò)去的成長(zhǎng)與進(jìn)步情況
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為了提高招聘的效率,小王應(yīng)該采用的方法是()。
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有效的人員甄選系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有()。
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對(duì)重要問(wèn)題提前進(jìn)行準(zhǔn)備并記錄在標(biāo)準(zhǔn)化的表格中是()面試。
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在斯彭斯提出的六類勝任特征中,下列屬于認(rèn)知特征的有()。