A、開(kāi)放系統(tǒng)
B、封閉系統(tǒng)
C、全面質(zhì)量管理
D、全球化系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、高層管理承諾的重要性
B、組織中個(gè)人行為的作用
C、管理中科學(xué)原則的重要性
D、組織可以通過(guò)多種方式運(yùn)用官僚等級(jí)原則
A.工人的安全需求
B.被替代的家庭工作人員的心理需求
C.各種照明水平對(duì)工人生產(chǎn)率的影響
D.公司的高層管理人員對(duì)下屬尊重的需求
A、雨果•芒斯特伯格
B、切斯特•巴納德
C、瑪麗.福萊特
D、羅伯特-歐文
A、定量方法
B、學(xué)習(xí)型組織
C、電子商務(wù)
D、官僚行政組織
A、官僚行政組織
B、學(xué)習(xí)系統(tǒng)
C、矩陣
D、電子企業(yè)
A、瑪麗•福萊特
B、韋伯
C、亞當(dāng)•斯密
D、法約爾
A、楔子
B、把手
C、動(dòng)作分類(lèi)體系
D、莉蓮體系
A、泰羅
B、韋伯
C、亞當(dāng)•斯密
D、法約爾
A、機(jī)器替代了人力
B、商品的生產(chǎn)從家庭小作坊轉(zhuǎn)移至工廠
C、對(duì)管理人員的需求增加
D、以上各項(xiàng)
A.泰羅
B.韋伯
C.亞當(dāng)·斯密
D.法約爾
最新試題
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。