單項(xiàng)選擇題（）出版了《國(guó)富論》。在這本書(shū)中，作者主張組織和社會(huì)將從勞動(dòng)分工中獲益。
A.泰羅
B.韋伯
C.亞當(dāng)·斯密
D.法約爾
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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)勞動(dòng)分工的最佳描述是（）
A、將整體任務(wù)細(xì)分為范圍較窄的重復(fù)性任務(wù)
B、將勞動(dòng)力劃分成幾個(gè)小組
C、由上級(jí)委任各項(xiàng)工作
D、對(duì)整體勞動(dòng)力的分析研究
2.問(wèn)答題其他管理者能從文森特•韋弗和賽門(mén)鐵克公司的方法中學(xué)到什么?
7.問(wèn)答題你能想出管理對(duì)于組織不重要的情境嗎?描述一下。
9.問(wèn)答題是否存在一種最佳的管理“風(fēng)格”？為什么？
最新試題
通常一線員工離職的主要原因是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生，需要（）
題型：多項(xiàng)選擇題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型：判斷題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
損耗時(shí)間的外在因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）
題型：多項(xiàng)選擇題