管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達成股東利益最大化。

管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責的事情，與中基層干部無關(guān)。

損耗時間的外在因素有（）

管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責任人、分清責任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。

不屬于目標績效法的行為是（）

通常一線員工離職的主要原因是（）

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。