A.有不同國家的公司同業(yè)主進(jìn)行管理的項(xiàng)目
B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目
C.業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目管理的項(xiàng)目
D.項(xiàng)目龐大,工藝裝置多而復(fù)雜的項(xiàng)目
E.業(yè)主追求項(xiàng)目最佳目標(biāo)的項(xiàng)目
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你可能感興趣的試題
A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時
B.信息的無障礙交流
C.打破“信息孤島”現(xiàn)象
D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求
E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織
A.安全投入意識不強(qiáng)
B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確
C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱
D.違法處罰不能落實(shí)到實(shí)處
E.參與施工安全管理的程度不深
A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制可行性研究報告
C.編制設(shè)計任務(wù)書
D.設(shè)計施工圖
E.項(xiàng)目立項(xiàng)
A.確保工程建設(shè)的安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于投資(成本)控制
D.有利于進(jìn)度的控制
E.確保工程使用安全
A.BT模式已成為籌集建設(shè)資金、項(xiàng)目融資的新模式,暢通投資者資金渠道、減輕政府的財政壓力
B.健全了非經(jīng)營性的公共設(shè)施,建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍
C.轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險
D.提高項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和效率
E.多方共同承擔(dān)風(fēng)險,優(yōu)化資源配置
A.合同管理周期性長
B.合同管理與效益、風(fēng)險密切相關(guān)
C.合同變更頻繁
D.合同管理缺乏專業(yè)性人才,無正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)
E.合同管理的全面性、復(fù)雜性
A.制衡各方的利益
B.為工程決策提供智力支持
C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
D.可以充分調(diào)動公眾的熱情及積極性
E.建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制,減少腐敗
A.全壽命周期的集成化管理
B.社會公眾的全員參與
C.EPC承包方式的興起
D.設(shè)計招標(biāo)施工承包方式
E.DB承包方式的興起
A.擬定BT模式投資建設(shè)合同
B.編制招標(biāo)文件
C.資格預(yù)審
D.確定中標(biāo)人
E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件
A.增加決策過程的透明性、可信性
B.提高項(xiàng)目實(shí)施效率
C.改善項(xiàng)目管理環(huán)境
D.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量
E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性
最新試題
管道減震是在水泵進(jìn)、出水管上安裝可曲撓橡膠接頭、不銹鋼軟管或泵補(bǔ)償器。()
風(fēng)機(jī)與風(fēng)管之間應(yīng)采用帆布軟接頭連接,防排煙風(fēng)機(jī)軟接頭材料為不燃材料。()
項(xiàng)目生產(chǎn)力以()為核心。
板式換熱機(jī)組安裝在樓上時,需要對樓板的承載力進(jìn)行仔細(xì)核對。()
在閉式熱水供暖系統(tǒng)中,在熱力站或用戶入口處,需安裝()。
建筑垃圾收運(yùn)、處理全過程可適量混入生活垃圾、污泥、河道疏浚底泥、工業(yè)垃圾等。()
應(yīng)根據(jù)處理規(guī)模配備原料和產(chǎn)品堆場,原料堆場貯存時間不宜小于30d,制品堆場貯存時間不應(yīng)小于各類產(chǎn)品的最低養(yǎng)護(hù)期,骨料堆場不宜小于()d。
以下不屬于落地式風(fēng)機(jī)安裝流程的是()。
進(jìn)入固定式資源化廠的建筑垃圾宜以廢舊混凝土、碎磚瓦等為主,進(jìn)廠物料粒徑宜小于()m,大于()m的物料宜先預(yù)破碎。
多熱源環(huán)狀管網(wǎng)具有可靠性高、備用率下降的特點(diǎn)。()