團隊管理乃是運用成員專長，鼓勵成員參與及相互合作，致力于組織發(fā)展，所以可說是合作式管理，亦是一種參與式管理。

嚴禁將工機具、材料放置在道心、軌枕頭、砟肩和道床邊坡上、間距不足6.5m的兩線間。

（）必須按規(guī)定參加施工作業(yè)的方案布置會

班組工作的特點是“全”，企業(yè)的任何工作都要落實到班組、貫徹到班組。

工務檢查發(fā)現(xiàn)斷軌后，必須立即采取措施封鎖線路，啟動斷軌應急處置預案。

禁止單人單崗走路肩或軌枕頭。

嚴禁焊接作業(yè)過鋼軌。

上線施工及檢修作業(yè)必須建立有效的防護體系。

團隊是由人組成的，激發(fā)團隊的內(nèi)動力首先要著眼于團隊內(nèi)部的每個成員。這對管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員出網(wǎng)到達作業(yè)門（未關閉狀態(tài)），在作業(yè)門外對人員及（）進行清點。