A.職業(yè)損傷
B.過度勞動
C.職業(yè)病
D.工傷
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A.耗費時間
B.團(tuán)體壓力難以克服
C.會產(chǎn)生少數(shù)人把持團(tuán)體決策權(quán)的現(xiàn)象
D.責(zé)任模糊
A.工作擴大化
B.工作豐富化
C.工作輪換
D.工作生活質(zhì)量
A.現(xiàn)實型
B.社會型
C.研究型
D.藝術(shù)型
A.缺失
B.冗余
C.復(fù)雜
D.單調(diào)
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲技術(shù)法
C.具名團(tuán)體技術(shù)法
D.階梯技術(shù)法
A.確定招募需求
B.指定招募計劃
C.實施招募活動
D.評估招募效果
A.職業(yè)技能鑒定所
B.企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)部門
C.工商行政部門
D.勞動部門
2015年7月1日,李某通過甲職業(yè)介紹中心介紹入職乙公司。甲職業(yè)介紹中心向李某收取人民幣500元的押金,并表示,若李某入職不滿1年提出解除勞動關(guān)系,則該中心將不返還押金。李某入職后,與乙公司未簽訂書面勞動合同,僅口頭約定月工資為人民幣4000元。2015年9月30日,李某因無法勝任經(jīng)常性的出差而提出辭職,經(jīng)公司同意,雙方辦理了工資清算手續(xù),并于同日解除了勞動關(guān)系。同年11月,李某以雙方未簽訂書面勞動合同為由,向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁,要求乙公司支付應(yīng)簽未簽書面勞動合同的2倍工資。
關(guān)于乙公司與李某工資清算的說法,正確的是()。A.乙公司與李某解除勞動關(guān)系時,應(yīng)當(dāng)一次性付清李某工資
B.乙公司與李某未簽訂書面勞動合同,應(yīng)當(dāng)在補簽書面勞動合同后一次性結(jié)算工資
C.李某因無法勝任經(jīng)常性出差提出辭職,乙公司可以依法扣減李某1個月工資
D.李某與乙公司口頭約定月工資無效,乙公司可以不與李某結(jié)算工資
2015年7月1日,李某通過甲職業(yè)介紹中心介紹入職乙公司。甲職業(yè)介紹中心向李某收取人民幣500元的押金,并表示,若李某入職不滿1年提出解除勞動關(guān)系,則該中心將不返還押金。李某入職后,與乙公司未簽訂書面勞動合同,僅口頭約定月工資為人民幣4000元。2015年9月30日,李某因無法勝任經(jīng)常性的出差而提出辭職,經(jīng)公司同意,雙方辦理了工資清算手續(xù),并于同日解除了勞動關(guān)系。同年11月,李某以雙方未簽訂書面勞動合同為由,向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁,要求乙公司支付應(yīng)簽未簽書面勞動合同的2倍工資。
關(guān)于李某與乙公司未簽訂書面勞動合同的說法,正確的是()。A.甲職業(yè)介紹中心已向李某收取了押金,因此乙公司可以不與李某簽訂書面勞動合同
B.乙公司應(yīng)當(dāng)依法在李某提出辭職之日簽訂書面勞動合同
C.乙公司依法應(yīng)當(dāng)最遲于2015年7月31日前與李某簽訂書面勞動合同
D.乙公司與李某已口頭約定了月工資,該口頭約定視為雙方簽訂了書面勞動合同
最新試題
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是()。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法,錯誤的是()
老王與大多中國人的價值取向趨同,所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
.下列選項中,屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計方法的是()。
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是()
心理學(xué)家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗,實驗中的主要任務(wù)是()。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化,減少重復(fù)任務(wù)的時間。
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點包括()
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。