A.管理的公正性
B.管理中立
C.管理的普遍性
D.管理的現(xiàn)實
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.如何處理新的雇員立法
B.她所在部門的垃圾對環(huán)境的影響
C.如何在經(jīng)濟衰退期間留住員工
D.她的公司在安排員工時的競爭優(yōu)勢
A.經(jīng)理們被期望定期與客戶互動
B.服務(wù)業(yè)的經(jīng)理應(yīng)該提供客戶服務(wù)，而制造業(yè)的經(jīng)理則不然
C.為了在當今的環(huán)境中成功生存，管理者必須創(chuàng)建一個響應(yīng)客戶需求的組織
D.經(jīng)理和客戶之間沒有聯(lián)系
A.技術(shù)
B.人際關(guān)系
C.概念
D.控制
A.人際關(guān)系技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.經(jīng)驗技能
A.他的技術(shù)應(yīng)該很好
B.他可以用有限的財務(wù)技能來管理
C.概念技能是伊桑需要的最重要的技能
D.他的人際交往能力并不重要
A.概念
B.溝通
C.有效性
D.監(jiān)視者
A.計劃
B.資源分配者
C.談判代表
D.企業(yè)家
A.信息轉(zhuǎn)換
B.人際關(guān)系
C.技術(shù)
D.決策
A.亨利·法約爾
B.亞伯拉罕·馬斯洛
C.亨利·明茨伯格
D.彼得
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導
最新試題
工作改善的基本原則有（）
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方，給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
溝通的選擇性障礙包含有（）
按照目標完成的方向，可以把目標分為（）
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）
中層管理者的角色種類有（）