多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目控制系統(tǒng)包括哪些要素()

A.措施
B.信息
C.資源
D.范圍
E.反饋


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理軟件不能做的事情包括()。

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.整理并提取資料數(shù)據(jù)以撰寫各種報(bào)告
C.安排何人做何項(xiàng)工作
D.確定各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系
E.針對不同的對象設(shè)計(jì)相應(yīng)的報(bào)告

2.多項(xiàng)選擇題()因素能影響項(xiàng)目變化。

A.項(xiàng)目的生命期
B.項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目的組織
E.外部因素

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目群評價(jià)與選擇,常用的數(shù)學(xué)模型包括()。

A.隨機(jī)性模型
B.幾何模型
C.整數(shù)規(guī)劃
D.動態(tài)規(guī)劃
E.線性規(guī)劃

4.多項(xiàng)選擇題外部質(zhì)量保證成本有()。

A.產(chǎn)品的證實(shí)試驗(yàn)和評定費(fèi)用
B.申訴受理費(fèi)用
C.為提供特殊的質(zhì)量保證措施支付的費(fèi)用
D.為滿足用戶要求,支付的質(zhì)量管理體系認(rèn)證費(fèi)用
E.竣工檢查費(fèi)用

5.多項(xiàng)選擇題終止一個項(xiàng)目的原因包括()。

A.存在沖突
B.項(xiàng)目不能達(dá)到公司的目標(biāo)
C.無法獲得完成項(xiàng)目所需的資源
D.項(xiàng)目資金被大幅削減
E.存在風(fēng)險(xiǎn)

6.多項(xiàng)選擇題全面質(zhì)量管理的目的在于()。

A.讓顧客滿意
B.本組織所有成員受益
C.設(shè)法通過ISO9000認(rèn)證
D.社會受益
E.使組織長期成功

7.單項(xiàng)選擇題當(dāng)項(xiàng)目管理者認(rèn)為目前只是一種特殊情況,不必對項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行變動時(shí),應(yīng)采用()。

A.實(shí)際支出和對未來剩余工作的重新估計(jì)
B.實(shí)際支出和按目前情況對剩余預(yù)測所作的修改
C.總預(yù)算費(fèi)用和目前的費(fèi)用效績指數(shù)
D.實(shí)際支出和剩余的預(yù)算

8.單項(xiàng)選擇題一般機(jī)會研究包括()。

A.建設(shè)必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、市場需求
B.工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益
C.地區(qū)研究、部門研究、資源研究
D.項(xiàng)目、國民經(jīng)濟(jì)、社會

9.多項(xiàng)選擇題虛工作的特征有()。

A.只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中使用
B.不需要耗用資源
C.工作自由時(shí)差為零
D.不需要消耗時(shí)間
E.不可能是關(guān)鍵工作

10.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于范圍審定的說法中,正確的有()。

A.一般在每個項(xiàng)目生命期階段的結(jié)束時(shí)進(jìn)行
B.應(yīng)當(dāng)由所有關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)者執(zhí)行
C.主要關(guān)心對工作結(jié)果的“接受”
D.主要關(guān)心工作結(jié)果的“正確性”
E.如果項(xiàng)目被提前終止則不需要進(jìn)行審定

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系,對該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你是一個固定價(jià)加激勵合同的項(xiàng)目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項(xiàng)變更將會影響到你的進(jìn)度。在這種情況下,你最好應(yīng)該做什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初,項(xiàng)目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會接受風(fēng)險(xiǎn),在此之上,組織不會接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開會議,以確定項(xiàng)目的采購計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件()

題型:單項(xiàng)選擇題

SWOT分析是對項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行逐個檢查。分析的目的不是()

題型:單項(xiàng)選擇題

管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個過程中,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高?()

題型:單項(xiàng)選擇題

用于管理項(xiàng)目采購和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

采購規(guī)劃會議上,參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時(shí)候不需要考慮的因素?()

題型:單項(xiàng)選擇題