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判斷題績(jī)效計(jì)劃是上級(jí)給我安排的工作，我只需要將工作目標(biāo)分解到我管轄的人員身上就行了，不需要溝通，因?yàn)槲业纳霞?jí)也沒(méi)有和我溝通。

1.判斷題在日常工作中，我只要做好《職務(wù)說(shuō)明書》中的內(nèi)容就可以了。

2.判斷題相信員工能夠獨(dú)立完成某項(xiàng)任務(wù)，因此在他沒(méi)有提出幫助前，我應(yīng)該盡量不管。

3.判斷題對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō)，激勵(lì)的方式需要一種最有效就是薪酬激勵(lì)。

4.判斷題員工因?yàn)椴宦?tīng)從我的命令，因此造成的損失應(yīng)該由他負(fù)責(zé)，我沒(méi)有責(zé)任。

5.判斷題對(duì)于基層管理者來(lái)說(shuō)，需要成為一個(gè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，因此溝通內(nèi)容應(yīng)該多在技術(shù)領(lǐng)域的研究與探討。

6.判斷題基層管理者是通過(guò)自己的做事風(fēng)格，管理行為等形式體現(xiàn)企業(yè)文化的。

7.判斷題基層管理者應(yīng)該成為公司制度的堅(jiān)決執(zhí)行者而不是制度的修訂者。

8.判斷題做為基層管理者一定要業(yè)績(jī)優(yōu)秀，成為部門的佼佼者。

9.判斷題基層管理者是企業(yè)計(jì)劃落實(shí)的主要執(zhí)行者，他帶領(lǐng)小分隊(duì)實(shí)現(xiàn)部門甚至整個(gè)組織的階段目標(biāo)和策略計(jì)劃。

10.判斷題真?zhèn)€企業(yè)的績(jī)效管理是由公司人力資源部負(fù)責(zé)，由公司中高層領(lǐng)導(dǎo)，基層管理者僅僅是執(zhí)行單位，因此不能夠?yàn)榭?jī)效管理結(jié)果負(fù)責(zé)。