經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

如何進(jìn)行工作溝通？（）

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理的驗(yàn)證在于（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。