我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。