開會時，溝通的重點有（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

領(lǐng)導就是讓他人成就非凡之事。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

（）把管理拉到一般齊。

日常管理中，領(lǐng)導人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理者要做到（）。