A.需要層次理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.ERG理論
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你可能感興趣的試題
A.激勵因素
B.保健因素
C.工作條件
D.工作環(huán)境
A.物質(zhì)需要精神需要
B.生理需要和物質(zhì)需要
C.安全需要和生理需要
D.內(nèi)在性需要和外在性需要
A.工作業(yè)績
B.激勵因素
C.工作內(nèi)容
D.保健因素
A.工作條件
B.工作環(huán)境
C.工作內(nèi)容
D.人際關(guān)系
A.行為
B.需要
C.業(yè)績
D.工作
A.經(jīng)濟
B.社交
C.尊敬
D.自我實現(xiàn)
A、支持型型領(lǐng)導(dǎo)
B、成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
C、參與型領(lǐng)導(dǎo)
D、指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
A、專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
B、自由放任型領(lǐng)導(dǎo)
C、民主型領(lǐng)導(dǎo)
D、成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
A.領(lǐng)導(dǎo)參與模型
B.菲德勒模型
C.情境領(lǐng)導(dǎo)模型
D.目標(biāo)—路徑理論
A、菲德勒
B、羅伯特•豪斯
C、赫塞
D、維克多•弗萊姆
最新試題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
通常一線員工離職的主要原因是()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
工作改善的主要方法有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()