A.上行溝通
B.下行溝通
C.橫向溝通
D.斜向溝通
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.上行溝通
B.下行溝通
C.橫向溝通
D.斜向溝通
A.同事關(guān)系
B.晉升
C.工作安全性
D.個(gè)人生活
A.成就
B.責(zé)任
C.同事關(guān)系
D.晉升
A.正激勵(lì)因素與負(fù)激勵(lì)因素
B.物質(zhì)激勵(lì)因素與社會(huì)激勵(lì)因素
C.內(nèi)激勵(lì)因素與外激勵(lì)因素
D.需要激勵(lì)因素與行為激勵(lì)因素
A.需要層次理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.ERG理論
A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.工作條件
D.工作環(huán)境
A.物質(zhì)需要精神需要
B.生理需要和物質(zhì)需要
C.安全需要和生理需要
D.內(nèi)在性需要和外在性需要
A.工作業(yè)績(jī)
B.激勵(lì)因素
C.工作內(nèi)容
D.保健因素
A.工作條件
B.工作環(huán)境
C.工作內(nèi)容
D.人際關(guān)系
A.行為
B.需要
C.業(yè)績(jī)
D.工作
最新試題
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
中層管理者的角色種類有()
溝通的選擇性障礙包含有()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
通常一線員工離職的主要原因是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。