A.正激勵因素與負(fù)激勵因素
B.物質(zhì)激勵因素與社會激勵因素
C.內(nèi)激勵因素與外激勵因素
D.需要激勵因素與行為激勵因素
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你可能感興趣的試題
A.需要層次理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.ERG理論
A.激勵因素
B.保健因素
C.工作條件
D.工作環(huán)境
A.物質(zhì)需要精神需要
B.生理需要和物質(zhì)需要
C.安全需要和生理需要
D.內(nèi)在性需要和外在性需要
A.工作業(yè)績
B.激勵因素
C.工作內(nèi)容
D.保健因素
A.工作條件
B.工作環(huán)境
C.工作內(nèi)容
D.人際關(guān)系
A.行為
B.需要
C.業(yè)績
D.工作
A.經(jīng)濟(jì)
B.社交
C.尊敬
D.自我實(shí)現(xiàn)
A、支持型型領(lǐng)導(dǎo)
B、成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
C、參與型領(lǐng)導(dǎo)
D、指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
A、專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
B、自由放任型領(lǐng)導(dǎo)
C、民主型領(lǐng)導(dǎo)
D、成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
A.領(lǐng)導(dǎo)參與模型
B.菲德勒模型
C.情境領(lǐng)導(dǎo)模型
D.目標(biāo)—路徑理論
最新試題
通常一線員工離職的主要原因是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
溝通的選擇性障礙包含有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
中層管理者的角色種類有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。