A.有效的人力、物力和財(cái)力
B.有效的機(jī)會(huì)、時(shí)間和信息
C.有效的組織
D.以上都是
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A.勞動(dòng)工具落后
B.工作分配不合理
C.勞動(dòng)方法不正確
D.工人不愿干
E.生產(chǎn)組織與管理不科學(xué)
A.從重視直覺(jué)到強(qiáng)調(diào)理性
B.從分散到集中
C.從外延式管理到內(nèi)涵式管理
D.從硬管理到軟管理
A.傳統(tǒng)權(quán)威
B.現(xiàn)代權(quán)威
C.超凡權(quán)威
D.合理—合法的權(quán)威
A.代表人角色
B.領(lǐng)導(dǎo)人角色
C.聯(lián)絡(luò)人角色
D.監(jiān)督者角色
A.科學(xué)化管理
B.系統(tǒng)化管理
C.法制管理
D.經(jīng)濟(jì)管理成為管理的重點(diǎn)
A.管理階層興起,管理成你好政治統(tǒng)治的手段
B.人格化的管理權(quán)力
C.管理制度產(chǎn)生,但在管理中的作用受限制
D.管理思想提出,但經(jīng)驗(yàn)管理仍占主導(dǎo)地位
A.習(xí)慣化的管理方式
B.原始民主的管理制度
C.簡(jiǎn)單的管理機(jī)構(gòu)
D.人格化的管理權(quán)力
E.單一的公共事務(wù)管理
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.物質(zhì)報(bào)酬
B.絕對(duì)報(bào)酬
C.相對(duì)報(bào)酬
D.精神報(bào)酬
A.報(bào)酬
B.貢獻(xiàn)
C.報(bào)酬貢獻(xiàn)比
D.職位
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。