A.管理階層興起,管理成你好政治統(tǒng)治的手段
B.人格化的管理權(quán)力
C.管理制度產(chǎn)生,但在管理中的作用受限制
D.管理思想提出,但經(jīng)驗(yàn)管理仍占主導(dǎo)地位
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A.習(xí)慣化的管理方式
B.原始民主的管理制度
C.簡(jiǎn)單的管理機(jī)構(gòu)
D.人格化的管理權(quán)力
E.單一的公共事務(wù)管理
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.物質(zhì)報(bào)酬
B.絕對(duì)報(bào)酬
C.相對(duì)報(bào)酬
D.精神報(bào)酬
A.報(bào)酬
B.貢獻(xiàn)
C.報(bào)酬貢獻(xiàn)比
D.職位
A.強(qiáng)化
B.期望
C.公平
D.雙因素
A.參與
B.負(fù)責(zé)
C.創(chuàng)新
D.承諾
A.協(xié)同設(shè)計(jì)
B.協(xié)同銷(xiāo)售
C.協(xié)同市場(chǎng)
D.協(xié)同供應(yīng)
E.協(xié)同服務(wù)
A.銷(xiāo)售量
B.成本
C.資金
D.利潤(rùn)
E.稅收
A.中下層有較多的決策權(quán)
B.上級(jí)的控制較少
C.在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
D.實(shí)行獨(dú)立核算,有一定的財(cái)務(wù)支配權(quán)
E.決策前后要經(jīng)過(guò)上級(jí)審核
A.領(lǐng)導(dǎo)理論
B.激勵(lì)理論
C.權(quán)變理論
D.企業(yè)中的人性假設(shè)理論
E.經(jīng)理角色理論
最新試題
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
中層管理者的角色種類(lèi)有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。