A.中下層有較多的決策權(quán)
B.上級(jí)的控制較少
C.在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
D.實(shí)行獨(dú)立核算,有一定的財(cái)務(wù)支配權(quán)
E.決策前后要經(jīng)過(guò)上級(jí)審核
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A.領(lǐng)導(dǎo)理論
B.激勵(lì)理論
C.權(quán)變理論
D.企業(yè)中的人性假設(shè)理論
E.經(jīng)理角色理論
A.指出方向
B.創(chuàng)造態(tài)勢(shì)
C.建立秩序
D.開(kāi)拓局面
E.維持運(yùn)動(dòng)
A.潛在替代產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
B.供應(yīng)商議價(jià)力量
C.購(gòu)買者議價(jià)力量
D.潛在新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入
E.企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
A.職務(wù)要求明確原理
B.責(zé)權(quán)利一致原理
C.公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)原理
D.用人之長(zhǎng)原理
E.不斷培養(yǎng)原理
A.指明目標(biāo)原理
B.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理
C.責(zé)權(quán)一致原理
D.用人之長(zhǎng)原理
E.命令一致原理
A.管理者本人
B.被管理者
C.同級(jí)管理者
D.下級(jí)管理者
E.上級(jí)管理者
A.年齡
B.教育程度
C.經(jīng)驗(yàn)
D.智力和體力
E.責(zé)任和工作條件
A.管理是一種文化現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象
B.管理的主體是被管理者
C.管理的核心是處理好人際關(guān)系
D.管理的任務(wù)是讓工作的人們用盡可能少的支出,實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)
E.各層次管理者的基本職能是不同的
A、科學(xué)和技術(shù)
B、先進(jìn)的科學(xué)和先進(jìn)的技術(shù)
C、技術(shù)和人才
D、先進(jìn)的管理和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)
A.多頭指揮
B.各部門之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權(quán)職責(zé)不清
最新試題
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
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把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
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中層管理者的角色種類有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
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