A.管理者本人
B.被管理者
C.同級管理者
D.下級管理者
E.上級管理者
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A.年齡
B.教育程度
C.經(jīng)驗(yàn)
D.智力和體力
E.責(zé)任和工作條件
A.管理是一種文化現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象
B.管理的主體是被管理者
C.管理的核心是處理好人際關(guān)系
D.管理的任務(wù)是讓工作的人們用盡可能少的支出,實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)
E.各層次管理者的基本職能是不同的
A、科學(xué)和技術(shù)
B、先進(jìn)的科學(xué)和先進(jìn)的技術(shù)
C、技術(shù)和人才
D、先進(jìn)的管理和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)
A.多頭指揮
B.各部門之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權(quán)職責(zé)不清
A.權(quán)力越分散越好
B.權(quán)力越集中越好
C.掌握好集權(quán)與分權(quán)的尺度
D.讓全體員工參與決策
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
A.縮短上下級距離,密切上下級關(guān)系
B.信息縱向流通快,管理費(fèi)用低
C.管理嚴(yán)密、分工明確、上下級易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性,積極性和滿足感
A.直線職權(quán)關(guān)系
B.參謀職權(quán)關(guān)系
C.既是直線職權(quán)關(guān)系又是參謀職權(quán)關(guān)系
D.都不是
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.利潤
B.成本
C.投資
D.收益
最新試題
損耗時(shí)間的外在因素有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
柏拉圖的二八法則包含有()
通常一線員工離職的主要原因是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()