A.管理是一種文化現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象
B.管理的主體是被管理者
C.管理的核心是處理好人際關(guān)系
D.管理的任務(wù)是讓工作的人們用盡可能少的支出,實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)
E.各層次管理者的基本職能是不同的
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A、科學(xué)和技術(shù)
B、先進(jìn)的科學(xué)和先進(jìn)的技術(shù)
C、技術(shù)和人才
D、先進(jìn)的管理和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)
A.多頭指揮
B.各部門之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權(quán)職責(zé)不清
A.權(quán)力越分散越好
B.權(quán)力越集中越好
C.掌握好集權(quán)與分權(quán)的尺度
D.讓全體員工參與決策
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
A.縮短上下級(jí)距離,密切上下級(jí)關(guān)系
B.信息縱向流通快,管理費(fèi)用低
C.管理嚴(yán)密、分工明確、上下級(jí)易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性,積極性和滿足感
A.直線職權(quán)關(guān)系
B.參謀職權(quán)關(guān)系
C.既是直線職權(quán)關(guān)系又是參謀職權(quán)關(guān)系
D.都不是
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.利潤(rùn)
B.成本
C.投資
D.收益
A.直線經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.雙方
D.共同上級(jí)
A.確定目標(biāo)
B.評(píng)價(jià)各種方案
C.選擇方案
D.制訂派生計(jì)劃
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
溝通的選擇性障礙包含有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()