單項選擇題風華實業(yè)公司在組織結(jié)構上采用的是職能型，這種組織結(jié)構可能帶來的最大缺陷是（）

A.多頭指揮
B.各部門之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權職責不清


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1.單項選擇題法約爾的適當集權與分權原則認為（）

A.權力越分散越好
B.權力越集中越好
C.掌握好集權與分權的尺度
D.讓全體員工參與決策

2.單項選擇題現(xiàn)代大公司廣為采用的組織形式是（）

A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制

3.單項選擇題管理層次較多而管理幅度較小的錐型組織結(jié)構的優(yōu)點是（）

A.縮短上下級距離，密切上下級關系
B.信息縱向流通快，管理費用低
C.管理嚴密、分工明確、上下級易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性，積極性和滿足感

4.單項選擇題在企業(yè)中，財務主管與財會人員之間的職權關系是（）。

A.直線職權關系
B.參謀職權關系
C.既是直線職權關系又是參謀職權關系
D.都不是

5.單項選擇題在復雜多變的環(huán)境中，企業(yè)傾向于采用（）

A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制

6.單項選擇題產(chǎn)品事業(yè)部一般是（）中心。

A.利潤
B.成本
C.投資
D.收益

7.單項選擇題正確處理直線經(jīng)理與職能經(jīng)理的關系，應該將指揮權給（）

A.直線經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.雙方
D.共同上級

8.單項選擇題在計劃工作的步驟中，計劃決策的關鍵是（）

A.確定目標
B.評價各種方案
C.選擇方案
D.制訂派生計劃

9.單項選擇題根據(jù)波士頓矩陣理論，當某企業(yè)的所有產(chǎn)品均處于高市場增長率時，下列各項關于該企業(yè)產(chǎn)品所屬類別的判斷中，正確的是（）

A.明星產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品
B.明星產(chǎn)品和問號產(chǎn)品
C.瘦狗產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品
D.金牛產(chǎn)品和問號產(chǎn)品

10.單項選擇題組織的特征是（）

A.有明確的目標
B.由人員組成，形成系統(tǒng)化結(jié)構
C.相互分工與合作
D.A+B+C