多項選擇題決定產(chǎn)業(yè)競爭強度的競爭力量有（）

A.潛在替代產(chǎn)品的開發(fā)
B.供應(yīng)商議價力量
C.購買者議價力量
D.潛在新競爭者的進入
E.企業(yè)間競爭


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1.多項選擇題人員配備的原理有（）

A.職務(wù)要求明確原理
B.責權(quán)利一致原理
C.公開競爭原理
D.用人之長原理
E.不斷培養(yǎng)原理

2.多項選擇題領(lǐng)導(dǎo)工作的原理包括（）

A.指明目標原理
B.目標協(xié)調(diào)原理
C.責權(quán)一致原理
D.用人之長原理
E.命令一致原理

3.多項選擇題管理者考評方式中的群眾考評所指的“群眾”包括（）

A.管理者本人
B.被管理者
C.同級管理者
D.下級管理者
E.上級管理者

4.多項選擇題評價基層管理職位時可以選擇作為職務(wù)系數(shù)的項目有（）

A.年齡
B.教育程度
C.經(jīng)驗
D.智力和體力
E.責任和工作條件

5.多項選擇題管理的基本特征有（）

A.管理是一種文化現(xiàn)象和社會現(xiàn)象
B.管理的主體是被管理者
C.管理的核心是處理好人際關(guān)系
D.管理的任務(wù)是讓工作的人們用盡可能少的支出，實現(xiàn)既定的目標
E.各層次管理者的基本職能是不同的

6.單項選擇題構(gòu)成推動現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的“兩個車輪”分別是（）

A、科學和技術(shù)
B、先進的科學和先進的技術(shù)
C、技術(shù)和人才
D、先進的管理和先進的科學技術(shù)

7.單項選擇題風華實業(yè)公司在組織結(jié)構(gòu)上采用的是職能型，這種組織結(jié)構(gòu)可能帶來的最大缺陷是（）

A.多頭指揮
B.各部門之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權(quán)職責不清

8.單項選擇題法約爾的適當集權(quán)與分權(quán)原則認為（）

A.權(quán)力越分散越好
B.權(quán)力越集中越好
C.掌握好集權(quán)與分權(quán)的尺度
D.讓全體員工參與決策

9.單項選擇題現(xiàn)代大公司廣為采用的組織形式是（）

A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制

10.單項選擇題管理層次較多而管理幅度較小的錐型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）

A.縮短上下級距離，密切上下級關(guān)系
B.信息縱向流通快，管理費用低
C.管理嚴密、分工明確、上下級易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性，積極性和滿足感