多項選擇題人員配備的原理有（）
A.職務要求明確原理
B.責權利一致原理
C.公開競爭原理
D.用人之長原理
E.不斷培養(yǎng)原理
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1.多項選擇題領導工作的原理包括（）
A.指明目標原理
B.目標協(xié)調(diào)原理
C.責權一致原理
D.用人之長原理
E.命令一致原理
2.多項選擇題管理者考評方式中的群眾考評所指的“群眾”包括（）
A.管理者本人
B.被管理者
C.同級管理者
D.下級管理者
E.上級管理者
3.多項選擇題評價基層管理職位時可以選擇作為職務系數(shù)的項目有（）
A.年齡
B.教育程度
C.經(jīng)驗
D.智力和體力
E.責任和工作條件
4.多項選擇題管理的基本特征有（）
A.管理是一種文化現(xiàn)象和社會現(xiàn)象
B.管理的主體是被管理者
C.管理的核心是處理好人際關系
D.管理的任務是讓工作的人們用盡可能少的支出，實現(xiàn)既定的目標
E.各層次管理者的基本職能是不同的
5.單項選擇題構成推動現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的“兩個車輪”分別是（）
A、科學和技術
B、先進的科學和先進的技術
C、技術和人才
D、先進的管理和先進的科學技術
6.單項選擇題風華實業(yè)公司在組織結構上采用的是職能型，這種組織結構可能帶來的最大缺陷是（）
A.多頭指揮
B.各部門之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權職責不清
7.單項選擇題法約爾的適當集權與分權原則認為（）
A.權力越分散越好
B.權力越集中越好
C.掌握好集權與分權的尺度
D.讓全體員工參與決策
8.單項選擇題現(xiàn)代大公司廣為采用的組織形式是（）
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
9.單項選擇題管理層次較多而管理幅度較小的錐型組織結構的優(yōu)點是（）
A.縮短上下級距離，密切上下級關系
B.信息縱向流通快，管理費用低
C.管理嚴密、分工明確、上下級易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性，積極性和滿足感
10.單項選擇題在企業(yè)中，財務主管與財會人員之間的職權關系是（）。
A.直線職權關系
B.參謀職權關系
C.既是直線職權關系又是參謀職權關系
D.都不是
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