A.指出方向
B.創(chuàng)造態(tài)勢(shì)
C.建立秩序
D.開拓局面
E.維持運(yùn)動(dòng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.潛在替代產(chǎn)品的開發(fā)
B.供應(yīng)商議價(jià)力量
C.購買者議價(jià)力量
D.潛在新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入
E.企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
A.職務(wù)要求明確原理
B.責(zé)權(quán)利一致原理
C.公開競(jìng)爭(zhēng)原理
D.用人之長(zhǎng)原理
E.不斷培養(yǎng)原理
A.指明目標(biāo)原理
B.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理
C.責(zé)權(quán)一致原理
D.用人之長(zhǎng)原理
E.命令一致原理
A.管理者本人
B.被管理者
C.同級(jí)管理者
D.下級(jí)管理者
E.上級(jí)管理者
A.年齡
B.教育程度
C.經(jīng)驗(yàn)
D.智力和體力
E.責(zé)任和工作條件
A.管理是一種文化現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象
B.管理的主體是被管理者
C.管理的核心是處理好人際關(guān)系
D.管理的任務(wù)是讓工作的人們用盡可能少的支出,實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)
E.各層次管理者的基本職能是不同的
A、科學(xué)和技術(shù)
B、先進(jìn)的科學(xué)和先進(jìn)的技術(shù)
C、技術(shù)和人才
D、先進(jìn)的管理和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)
A.多頭指揮
B.各部門之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權(quán)職責(zé)不清
A.權(quán)力越分散越好
B.權(quán)力越集中越好
C.掌握好集權(quán)與分權(quán)的尺度
D.讓全體員工參與決策
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
中層管理者的角色種類有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()