A.參與
B.負(fù)責(zé)
C.創(chuàng)新
D.承諾
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A.協(xié)同設(shè)計(jì)
B.協(xié)同銷(xiāo)售
C.協(xié)同市場(chǎng)
D.協(xié)同供應(yīng)
E.協(xié)同服務(wù)
A.銷(xiāo)售量
B.成本
C.資金
D.利潤(rùn)
E.稅收
A.中下層有較多的決策權(quán)
B.上級(jí)的控制較少
C.在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
D.實(shí)行獨(dú)立核算,有一定的財(cái)務(wù)支配權(quán)
E.決策前后要經(jīng)過(guò)上級(jí)審核
A.領(lǐng)導(dǎo)理論
B.激勵(lì)理論
C.權(quán)變理論
D.企業(yè)中的人性假設(shè)理論
E.經(jīng)理角色理論
A.指出方向
B.創(chuàng)造態(tài)勢(shì)
C.建立秩序
D.開(kāi)拓局面
E.維持運(yùn)動(dòng)
A.潛在替代產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
B.供應(yīng)商議價(jià)力量
C.購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)力量
D.潛在新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入
E.企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
A.職務(wù)要求明確原理
B.責(zé)權(quán)利一致原理
C.公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)原理
D.用人之長(zhǎng)原理
E.不斷培養(yǎng)原理
A.指明目標(biāo)原理
B.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理
C.責(zé)權(quán)一致原理
D.用人之長(zhǎng)原理
E.命令一致原理
A.管理者本人
B.被管理者
C.同級(jí)管理者
D.下級(jí)管理者
E.上級(jí)管理者
A.年齡
B.教育程度
C.經(jīng)驗(yàn)
D.智力和體力
E.責(zé)任和工作條件
最新試題
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
溝通的選擇性障礙包含有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()