A.維持型領(lǐng)導(dǎo)者
B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
C.民主型領(lǐng)導(dǎo)者
D.變革型領(lǐng)導(dǎo)者
E.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者
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A.領(lǐng)導(dǎo)者預(yù)先安排一切工作的程序和方法,下屬只能服從
B.分配工作時(shí)盡量照顧到個(gè)人的能力,興趣和愛好
C.對(duì)工作事先無布置,事后無檢查,權(quán)力完全給予個(gè)人,一切悉聽尊便
D.領(lǐng)導(dǎo)方法的選擇取決于環(huán)境和個(gè)性
A.紀(jì)律嚴(yán)格,管理規(guī)范,賞罰分明
B.組織成員具有高度的獨(dú)立自主性
C.按規(guī)章管理,領(lǐng)導(dǎo)者不運(yùn)用權(quán)力
D.員工關(guān)系融洽、工作積極主動(dòng)、富有創(chuàng)造性
A.1-1型
B.1-9型
C.9-1型
D.9-9型
A.明確告訴他你希望他做什么,并嚴(yán)密監(jiān)督他完成這份工作
B.同他討論他為什么一直遲到,并對(duì)他完成該任務(wù)的努力予以支持
C.強(qiáng)調(diào)何時(shí)該交來這些成本數(shù)據(jù),并對(duì)他的努力給予支持
D.認(rèn)定他會(huì)準(zhǔn)備好這些成本數(shù)據(jù)并交到任務(wù)小組
A.菲德勒權(quán)變理論
B.路徑―目標(biāo)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.管理方格論
A.貧乏型
B.任務(wù)型
C.俱樂部型
D.團(tuán)隊(duì)式
A.任務(wù)結(jié)構(gòu)
B.個(gè)人特點(diǎn)
C.上下關(guān)系
D.A和C
A.職工的成長(zhǎng)及參與
B.下屬的執(zhí)行情況
C.職權(quán)與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
D.對(duì)工作過程的集中控制
A.整合功能
B.適應(yīng)功能
C.導(dǎo)向功能
D.發(fā)展功能
E.持續(xù)功能
A.組織的價(jià)值觀
B.組織精神
C.組織結(jié)構(gòu)
D.倫理規(guī)范
E.組織素養(yǎng)
最新試題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
柏拉圖的二八法則包含有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
溝通的選擇性障礙包含有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()