單項(xiàng)選擇題一個(gè)長期實(shí)行集權(quán)型管理的企業(yè),隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,在其向更為分權(quán)的管理方式轉(zhuǎn)化過程中,可能遇到的最大挑戰(zhàn)和困難是什么()

A.提高管理人員的素質(zhì)以使他們能擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任。
B.取得高層管理人員的理解和支持。
C.適應(yīng)分權(quán)管理的需要調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
D.使企業(yè)上下對(duì)分權(quán)管理做法達(dá)成共識(shí)。


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1.單項(xiàng)選擇題SD公司由張萍和李楠合伙注冊經(jīng)營,其主要業(yè)務(wù)是為客戶設(shè)計(jì)網(wǎng)頁。到目前為止,公司一直沒有招聘員工,兩個(gè)人既當(dāng)經(jīng)理又當(dāng)員工。聯(lián)系正式組織和非正式組織問題,你認(rèn)為下述對(duì)于SD公司的判斷哪一項(xiàng)最合適()

A.目前是一個(gè)非正式組織,當(dāng)擴(kuò)招員工后,將變成一個(gè)正式組織
B.只是一個(gè)正式組織,但公司內(nèi)部不會(huì)有非正式組織
C.是一個(gè)正式組織,同時(shí)公司內(nèi)部也可能存在非正式組織
D.本身是一個(gè)正式組織,同時(shí)公司內(nèi)部也一定存在非正式組織

4.單項(xiàng)選擇題俗話說:"一山難容二虎"、"一條船不能有二個(gè)船長"。從管理的角度看,對(duì)這些話的如下解釋,你認(rèn)為哪一種最恰當(dāng)()

A.領(lǐng)導(dǎo)班子中有多個(gè)固執(zhí)己見的人物最終會(huì)降低管理效率。
B.對(duì)于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)核心。
C.組織中的能人太多必然會(huì)造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降。
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn),否則易造成管理混亂

5.單項(xiàng)選擇題在實(shí)踐中,經(jīng)??梢砸姷皆S多大公司將不同部門安排在一個(gè)沒有分隔的大辦公室里辦公,盡管這種安排有可能造成工作相互干擾,從而影響效率。如果這種做法有利于組織發(fā)展,你認(rèn)為以下哪一種解釋最為合理()

A.增加人們相互溝通的機(jī)會(huì),有利于造成一種團(tuán)隊(duì)氛圍。
B.可以消除在小辦公室辦公時(shí)各部門之間的相互背后議論,從而減少部門隔閡。
C.這樣無遮無攔,使得管理者可以非常方便地監(jiān)控下屬。
D.大辦公室中員工相互之間做什么都一清二楚,有助于增強(qiáng)自我約束力。

6.單項(xiàng)選擇題一位在政府職能部門多年從事管理工作的中年管理者,新近被任命為某研究所的所長。面對(duì)陌生的學(xué)科專業(yè)和資深的研究人員,該所長感到有點(diǎn)無從下手。如果要就他如何有效地開展新工作提出原則性建議,你首選的是()

A.明確各研究人員的研究目標(biāo)與任務(wù),實(shí)行責(zé)權(quán)利掛鉤考核。
B.充分尊重專家,努力將研究人員的個(gè)人興趣與組織發(fā)展目標(biāo)協(xié)同起來。
C.充分尊重專家,按專家意見辦,全力做好支持服務(wù)工作。
D.以研究人員的研究興趣和專長為基礎(chǔ)生成組織目標(biāo)。

9.單項(xiàng)選擇題按照工作或業(yè)務(wù)流程來組織業(yè)務(wù)活動(dòng)的是()

A.職能部門化
B.地域部門化
C.流程部門化
D.顧客部門化

10.單項(xiàng)選擇題組織縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的結(jié)果是()

A.組織的部門化
B.組織的層級(jí)化
C.管理幅度
D.職務(wù)分析與設(shè)計(jì)