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A.防止控制過多或控制不足
B.使控制具有靈活性
C.處理號(hào)全面控制和重點(diǎn)控制的關(guān)系
D.使花費(fèi)一定費(fèi)用的控制得到足夠的控制收益
A.原來正確的標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)劃由于客觀環(huán)境的變化,不在適應(yīng)新形勢
B.高層人員的變動(dòng)
C.原先計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)制定的不科學(xué),在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)了問題
D.以上情況都不是
A.能提高信息的真實(shí)性和清晰度
B.使雜亂的信息變的有序,彼此緊密聯(lián)系
C.有利于保證預(yù)定計(jì)劃的實(shí)施
D.減輕了基層人員的抵觸情緒
最新試題
對于不確定型問題的折中決策,可以通過()方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。
以下哪一項(xiàng)不是決策的特征()。
常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。()
預(yù)測、預(yù)判是開展決策的重要基礎(chǔ)。()
企業(yè)在開展對外經(jīng)營業(yè)務(wù)時(shí),必須審慎綜合考慮外部環(huán)境(國內(nèi)外營商環(huán)境)與內(nèi)部條件,實(shí)事求是,僅此才能立于不敗之地。()
滾動(dòng)計(jì)劃法蘊(yùn)含有權(quán)變規(guī)律的思維。()
計(jì)劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性,其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。()
對于企業(yè)而言,降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢的基本途徑。()
直線職能結(jié)構(gòu)的組織的優(yōu)點(diǎn)是,即可以發(fā)揮職能部門專業(yè)技能的優(yōu)勢,又有較好的適應(yīng)環(huán)境的能力。()
行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了()觀點(diǎn)。