A.如果參會(huì)者相互認(rèn)識(shí)，可從不同一職位或級(jí)別的人員中選取
B.如果參會(huì)者相互認(rèn)識(shí)，要從同一職位或級(jí)別的人員中選取
C.如果參會(huì)者互不認(rèn)識(shí)，可從不同職位或級(jí)別的人員中選取。主持人不應(yīng)公布參加會(huì)議人員的職稱，以免造成心理壓力
D.不管參會(huì)者相互是否認(rèn)識(shí)，都必須要從同一職位或級(jí)別的人員中選取

A.古典決策理論
B.行為決策理論
C.現(xiàn)代決策理論
D.當(dāng)代決策理論

A.優(yōu)化智囊團(tuán)的結(jié)構(gòu)
B.為智囊團(tuán)開展工作創(chuàng)造必要的條件
C.放手讓智囊團(tuán)獨(dú)立研究
D.使智囊團(tuán)服從領(lǐng)導(dǎo)者意圖

A.方案必須有多個(gè)
B.可以不考慮約束條件
C.方案本身應(yīng)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮托兄行У?br/>D.方案可以是一個(gè)

A.組織內(nèi)外存在一切對(duì)組織的現(xiàn)在和未來都會(huì)直接或間接地產(chǎn)生某種程度的影響，但決策者很難收集到反映這一切情況的信息
B.對(duì)于收集到的有限信息，決策者的利用能力也是有限的，從而決策者只能制訂數(shù)量有限的方案
C.任何方案都要在未來實(shí)施，而人們對(duì)未來的認(rèn)識(shí)是不全面的，對(duì)未來的影響也是有限的，從而決策時(shí)對(duì)所預(yù)測(cè)的未來狀況可能與實(shí)際的未來狀況有出入
D.我們?cè)诠芾砉ぷ髦羞M(jìn)行決策時(shí)不必考慮實(shí)際情況，只要心里滿意就可以